bgbgspravochnikhttp://www.bgspravochnik.combgsprtavochnikНовините от последните минутиНовините по света и у насХаити: необходимо е спешна помощ и подкрепа за дългосрочното възстановяванеЕвропейските депутатите изтъкнаха по време на провелия се във вторник дебат относно положението в Хаити, че обещаната от ЕС помощ трябва да бъде "доставена" възможно най-бързо, както и че е необходим силен ангажимент по отношение на дългосрочното възстановяване на страната. Catherine Ashton, Върховен представител на ЕС за външната политика, каза по време на своето първо изявление пред ЕП, че "нашата цел е да облекчим страданията, а нашият ангажимент за реконструкция е дългосрочен". "Поисках този дебат, за да ви дам последните новини по отношение на това голямо политическо и хуманитарно бедствие", подчерта Catherine Ashton пред депутатите. Външните министри на ЕС се договориха вчера на извънредна среща да отпуснат 122 милиона евро хуманитарна помощ и отделно 100 милиона евро извън нея. Помощта от инструментите на ЕС за финансиране на дългосрочния отговор на бедствието ще възлиза на 200 милиона евро.
"Намирането на парите ще бъде по-лесно, отколкото тяхното доставяне на място", добави тя, като след това подчерта, че Съветът на ЕС отново ще разгледа положението в Хаити на 25 януари и е много вероятно да се реши изпращането на контингент от европейските полицейски сили в Порт-о-Пренс.
Върховният представител на ЕС добави, че ще пътува до САЩ тази седмица, за да координира хуманитарната помощ с администрациите на САЩ и ООН.
Комисар de Gucht
"Не става въпрос само за спасяване на човешки животи, а за спасяване на страната като цяло", изтъкна комисарят по възстановяването и хуманитарната помощ Karel De Gucht. Според него е необходима спешна медицинска, техническа и логистична помощ, за да бъдат избегнати по-нататъшни рискове, като избухването на епидемия от холера например.
Комисията ще отдели 130 милиона евро за хуманитарна помощ, 77 милиона от които са "свежи" средства. Karel De Gucht заяви също така, че на следващия ден (сряда) ще посети Хаити и съседната Доминиканска република.
Говорители на политическите групи в ЕП
Gay Mitchell (ЕНП, Ирландия) подчерта, че като най-голям донор на хуманитарна помощ "ЕС трябва да бъде по-видим на терена". Той отдели внимание и на основния проблем на Хаити - бедността, и призова за борба с нея в дългосрочен план.
Linda McAvan (С&Д, Великобритания) изтъкна, че "обществото е отговорило прекрасно" на инициативите за събиране на средства. Според нея трябва да бъде свикана международна конференция за разрешаване на проблема с дълговете на Хаити. Тя запита дали заемът от 100 милиона евро от Международния валутен фонд не може да бъде преобразуван в помощ.
Liam Aylward (АЛДЕ, Ирландия) каза, че "ситуацията в Хаити е най-тежкото хуманитарно бедствие за последните десетилетия". "Бюрократични проблеми очевидно възпрепятстват разпределението на помощите, което има сериозни последствия на място. На терена са нужни ясно лидерство и координирана помощ. (...) Когато камерите си тръгнат, ЕС трябва да продължи с работа по развитието и възстановяването на страната", допълни той.
Eva Joly (Зелени/ЕСА, Франция), председател на Комисията по развитие към ЕП, подчерта безпрецедентния мащаб на трагедията, която "надхвърля други бедствия". "Международните институции наложиха погрешни политики на Хаити и така отслабихме структурата на обществото в страната". "Длъжни сме да предоставим колкото можем повече помощ, но трябва да преосмислим и методите на политиката ни за развитие."
Nirj Deva (ЕКР, Великобритания) не се съмняваше, че средствата ще пристигнат в Хаити. Той припомни, че при всяко природно бедствие инфраструктурата се оказва проблемно място и призова да се проведе глобална спасителна операция, която да посрещне не само нуждите от незабавна помощ, но също и да се заеме с възстановяването на разрушената инфраструктура на място.
Според Patrick Le Hyaric (ЕОЛ/СЗЛ, Франция) ЕП трябва да се застъпи за безусловно опрощаване на външния дълг на Хаити. Той добави, че не трябва да се позволява на САЩ "да окупират Хаити" под претекста, че предоставят помощ.
Fiorello Provera (ЕСД, Италия) посочи, че е трудно да се доставя помощ, без да са осигурени минимални условия за безопасност за хуманитарните работници на място. Трябва да се създаде подходяща система за контрол, която да предотврати прахосничеството при раздаването на помощи и евентуалните кражби в страна, в която има високи нива на корупция и слабо правителство.
Nick Griffin (Независими, Великобритания) обеща да предостави полагащите му се дневни за вторник, ако всички останали британски евродепутати направят същото. "Броят на жертвите в Хаити е шокиращ, но тази зима повече от 50 000 пенсионери ще починат предсрочно само във Великобритания заради студа и цената на отоплението", посочи той.
Нов безплатен софтуер за  HACCPСистемата за качество ISO 9001 и системата за безопасност на храните HACCP вече не са просто термини, а част от стандартите в бизнеса. Тяхното внедряване и спазване  от производители и търговци е задължително за безопасността на храните.
За потребителите това означава по-сигурни, качествени, проверени и без риск за здравето хранително продукти. Но за производителите и търговците това коства многобройни процедури и обемна документация, която да попълват и следят. Задължение на работещите в хранителния бранш е и да предоставят пълна информация на проверяващите органи за доставените и продаваните от тях стоки, като начин на съхранение, срокове на годност и температура на помещенията за тяхното съхраняване.
В тази връзка редовна визуална проверка на поддържаната температурата в помещенията и охлаждащите или замразяващите съоръжения е една от най-важните дейности по мониторинга на протичащите процеси в търговските обекти и заведенията за обществено хранене. Kогато хладилната верига трябва да бъде непрекъснато поддържана, акцентът се поставя върху осигуряването на необходимия мониторинг на температурите за съхранение на храните и тяхната верификация, воденето на записи и извършването на проверки за правилното функциониране на оборудването. Това е важен процес за постигане на принципите, заложените в системата HACCP. Всичко това обаче в повечето случаи означава големи инвестиции за технически средства за измерване на температурата и специализирано оборудване, както и ангажиран с тези процеси персонал. Решение как да елиминират тези допълнителни разходи са намерили вече няколко търговски обекти в страната, които работят с нова иновативна система за събиране, обобщаване и анализиране на информация от много на брой термометри, разработена от софтуерната компания Microinvest. Тя спестява време за измерване дистанционно на температура на много места едновременно. Най-ценното тук е, че цялата информация се записва и може да бъде използва за вътрешнофирмена отчетност, така и за бързо и лесно попълване на температурни дневници, които да се представят на проверяващите органи. А защото безопасността на предлаганите стоки и човешкото здраве нямат цена, тази мониторингова система се предлага напълно безплатно, като основната й цел е да съдейства адекватно на усилията на фирмите да отговорят на всички изисквания, които са им законово поставени.
Сравнителен анализ на антикризисните мерки в България и ЕС
Брифинг в КНСБ – 20.01.2010г.
Микс от политики и мерки в ЕС
Анализът показва, че най-често прилаганите мерки в страните от ЕС са:
Инвестиции в инфраструктура. Тази мярка цели компенсирането на намалената инвестиционна активност на частния сектор и като правило реализира многостранни ефекти – осигуряване на допълнителна заетост, подобряване на бизнес-средата, социалната и екологична среда.
Директни субсидии и индиректно подпомагане за банки, сектори и фирми. Тази мярка се прилага в отделни, изключително важни случаи с висока обществена значимост. Типичен пример е автомобилната промишленост в Германия, Франция, Великобритания. В Германия правителството осигури банкова гаранция за оцеляването на „Опел”, а в Обединено кралство Стратегическият пакет за подкрепа съдържа: „спасителен пакет” за автомобилната промишленост; „специална схема за ликвидност”, осигуряваща достъп до заеми на финансовите компании, свързани с автомобилостроенето; „схеми за развитие на персонала” на фирмите-доставчици на автомобилната индустрия.
Повишена гъвкавост на работното време. Намаляването на съвкупното работно време, намаленият работен ден, увеличаване дела на работните места на непълно работно време, споделените работни места, временното спиране на дейността на фирми, удълженият отпуск – са сред най-често срещаните мерки в тази област.
Мерки, произтичащи от КТД. Тук спектърът също е широк и разнопосочен, т.е. възможни са както рестриктивни, така и компенсаторни или допълнително стимулиращи мерки - от намаляване на придобивки по КТД, през заместване на част от дохода, до схеми за субсидиране и доброволно напускане.
Повишаване квалификацията или преквалификацията. Най-често прилаганите мерки са: професионално обучение на работниците на намален работен ден, сключването на договори за професионални преходи, създаването на регионални центрове за мобилност, които съхраняват квалфикацията и разпределят временно безработните към нуждаещи се от тяхната работна сила предприятия и фирми.
Регулативни мерки на пазара на труда. Като правило те целят компенсиране на заетостта, адаптиране и стимулиране активността на безработните към търсенето на нова заетост. Сред най-често срещаните мерки в тази област са - увеличаване на обезщетенията при безработица или увеличаване на сроковете за получаване, частично или напълно субсидираните работни места.
Специални защитни мерки към специфични групи от населението. Опитът на страните-членки също е разнообразен в тази област – от чисто социални трансфери, осигуряване на допълнителни услуги, до държавна подкрепа при изплащането на ипотечни кредити на безработни съпрузи и семейства.
Българската програма от антикризисни мерки /27.07.2009 – 27.04.2010г./ Социалните партньори не само изразиха готовност за участие в разработването на българския антикризисен пакет, но и в работната група към НСТС представиха конкретни свои предложения. В крайна сметка обаче голяма част от синдикалните анонси не бяха уважени и включени в програмата. В този смисъл тя не може да има претенциите на документ, широко обсъден и приет с обществен консенсус. Освен това, трябва да изтъкнем, че очакванията от реализирането на краткосрочни мерки с бърз ефект (до края на април 2010) са твърде оптимистични и това налага съвсем скоро програмата да бъде актуализирана от гл.т. на възможно по-голяма продължителност на рецесията. Сам по себе си дори и постигнат минимален икономически растеж през втората половина на 2010 г. (което е твърде съмнително), няма да доведе до съществени промени в бизнес-средата и жизнения стандарт на населението – с очакван негативен ефект на пазара на труда и трайно задържане на достигнатото равнище на безработица. Налага се необходимостта от обогатяване на мерките и удължаване срока за тяхната реализация. Успоредно с това, трябва сериозно да се помисли за тяхното по-доброто финансово обезпечаване. Очевидно изпълнени са мерки от типа „поддържане на досегашни практики”, защото те не изискват някакви промени в политиката, напр. - запазване на валутния борд и фиксирания курс на лева към еврото, поддържане на балансиран бюджет, запазване на единната ставка на ДДС. Отделни резултати биха могли да се отчетат при мерките от типа „прекратяване на лоши практики”, но като цяло там пълният обрат е далеч зад хоризонта 27 април 2010 г., напр. – ежедневна и упорита борба с фискалните кражби и данъчните измами, прекратяване на корупцията в усвояването на еврофондовете, засилване на митническия надзор и контрол по отношение на елементите на облагане при внос на стоки. От гл.т. на българската действителност тези мерки действително са логични, но те би следвало да са елемент на дългосрочна правителствената програма за управление. Реализацията на редица мерки от програмата все още се бавят, или са в начален стадий на реализация. Много е важно да се реализират мерки от правителствената антикризисна програма, по които имаше консенсус между социалните партнъори, като:
Създаване на гаранционни фондове за финансиране;
Създаване на централизирано управление на концесионната дейност;
Ускорено възстановяване на ДДС.
Съкращаването с 15 дни на срока за възстановяване не е достатъчна мярка ако не е придружена със санкции за неоправдана забава;
Изграждане на Единна информационна система за търсене и предлагане на работна сила, професионална квалификация и преквалификация;
Разпростиране на браншови КТД;
Законово регулиране на надомния труд;
Законово регулиране на работата от разстояние;
Същевременно, изнесените наскоро данни за степента на усвояване на средствата от структурните фондове на ЕС показва че все още не е постигнат пробив в това отношение. Поради това респективно се забавя и реализацията на редицата инфраструктурни проекти, а това е широко разпространена антикризисна мярка, заложени в програмата. Необходимо е отново да се извърши обстоен преглед на причините за критично ниското усвояване на средствата от еврофондовете, тъй като те са основен източник на средства за финансиране на голяма част от антикризисните мерки.
Дори обаче да се ускорят сроковете за реализация на правителствената програма, считаме за необходимо националната антикризисна програма да се ревизира и обогати, като се фокусира към мерки с краткосрочен и дългосрочен характер за изход от кризата и реализирането на нов модел на устойчив растеж. За тази цел предлагаме Реализация на нови антикризисни мерки, като:
Създаване на антикризисен съвет към министър-председателя, с участието на социалните партньори, представители на министерства и парламентарни комисии, учени и др., където да се извършва текущ мониторинг на социално - икономическата ситуация и се предлагат антикризисни мерки. Създадената в рамките на НСТС работна група не осигурява достатъчен ефект; Рязко засилване ефективността от работата на Съветите за социално сътрудничество в отрасловите министерства и разработването на браншови антикризисни мерки; Оптимизиране дейността на НСИ с оглед по-оперативното проследяване на отраженията на кризата, в т.ч. реалната безработица, неизплатени заплати и др. Налице е и необходимостта от индикативна и прогностична информация за ранно предупреждение относно промените в стопанската конюктура;
Изчистване на бюджетните задължения към реалния сектор. По различни данни те варират между 1 и 2 млрд. лв., а тяхното неизплащане води до огромни затруднения пред множество фирми, в т.ч. и до забавени работни заплати и съкращаване на работници. При липса на бюджетни средства за това, да се прибегне до емитирането на държавни облигации или да се използва фискалния резерв;
Въвеждане на лихви и неустойки при просрочие на бюджета към фирмите. Показателно в това отношение е, че в момента се объждат промени в Директива 2000/35/ЕО, според които държавните органи ще бъдът задължени да плащат фактурите по търговски сделки в рамките на 30 дни. При забава на плащане от страна на държавни органи, потърпевшите фирми имат право на обезщетение в размер на 5% от конкретната сума, в допълнение към лихва за забавата на плащането.;
Обстоен преглед на предприятията, застрашени от затваряне поради несъотвествие с екологични изисквания на ЕС. Разработване на мерки за държавна подкрепа за постигане на неоходимото съответствие, като удължаване на преходни периоди по директиви, продажба на неизползваните емисионните права по Протокола от Киото с използване на прогнозните приходи от 1 млрд. евро за финансиране на антикризисни мерки в областта на екологията и др.;
Продажби на миноритарни държавни пакети от атрактивни дружества (примерно ЕРД). Наличието на държавно участие под 34% няма икономически ефект, докато продажбата би донесла сериозни приходи;
Разширяване на достъпа до кредитиране и предприемане на действия за поевтиняването на кредитния ресурс. Активно кредитиране чрез Българската банка за развитие. Използване на регулаторни механизми от страна на държавата за облекчаване на условията за кредитиране от страна на търговските банки. Отделяне на специално внимание на финансирането на малки и средни предприятия, тъй като те са най-силно уязвими по време на криза;
Ръст на инвестициите в енергийна ефективност. Разширяване приложението на възобновяеми енергийни източници. Саниране на сгради, за намаляване разходите за отопление. Целта е заложена в програмата, но не е подплътена с конкретни мерки;
Ръст на инвестициите в научноизследователска и развойна дейност с цел повишаване конкурентноспобоността на българските продукти;
Актуализиране размера на бюджетните средства за финансиране на мерки на пазара на труда. Връщане поне на миналогодишните нива средствата за субсидирана заетост и за компенсиране на загубен доход при непълно работно време. Финансирането на мерки от ОП „Развитие на човешките ресурси не отменя тази необходимост; Ускоряване реализацията на българската пътека за „гъвкава сигурност” и прилагането на нови механизми – „сметки“ за акумулирано работно време, споделени работни места, финансово осигурени преходи между заетост, обучение, безработица, пенсиониране;
Въвеждане на индивидуални сметки за обучение и секторни фондове за квалификация при споделено участие (финансиране) и преференциално данъчно законодателство за работодатели и работници;
Още от второто полугодие на настоящата година реализирането на политика на доходите, гарантираща постепенно повишаване на вътрешното потребление и жизнения стандарт на населението;
Повишаване на минималната работна заплата за страната и обвързването й чрез подходящ механизъм с прага на бедност. Понастоящем, нетната минимална заплата е под 190 лв. и е далеч под прага на бедност, определен на 211лв.;
Официалната национална линия на бедност да бъде основен критерий за целите на социалното подпомагане и актуализиране на социалните помощи;
Премахване на горната граница за обезщетението при безработица /понастоящем 240 лв./ и определяне размера на обезщетението като 60 на сто от загубения осигурителен доход; Увеличаване на броя и обхвата на ваучерите за хранене като механизъм за допълване на реалните доходи. Рязко разширяване прилагането на ваучерите в бюджетния сектор и то, извън средствата за СБКО.
Защита на домакинствата, силно засегнати от кризата, чрез осигуряването на допълнителни социални трансфери и достъп до обществени услуги, както и чрез оказване на съдействие при обслужване на ипотечни кредити за основно жилище;
Защита на депозитите на частните пенсионни фондове в търговските банки за гарантиране устойчивостта на втория и третия стълб на пенсионното осигуряване.
За КНСБ, анализът на антикризисните мерки, прилагани в България налага извода, че дебатът в тази насока трябва да продължи. Необходимо е спешно да се въведе практиката на периодичен мониторинг на правителствените антикризисни мерки и оценка на скоростта на тяхното изпълнение и ефективността на тяхното въздействие. Успоредно с това обаче, спешно трябва да се възстанови диалога по тяхното обогатяване. Докато мерките по отношение на пазара на труда може да се сметнат за относително удовлетворителни, то по отношение на защитата на икономиката и социалната защита на доходите, има още много какво да се желае. В период на криза, именно държавата е тази, която да поеме най-голямата отговорност, за да компенсира спада в частното търсене, дори и с цената на определени бюджетни дефицити.
Припомняме, че макроикономическите мерки, провеждани от правителствата в други държави, целят поддържане на инвестиционния процес, стимулиране на потреблението, респ. вътрешното търсене, целенасочени действия на пазара на труда за съхраняване на заетостта и защита на доходите и жизнения стандарт на населението. Дествуващата антикризисна програма не покрива комплексно тези направления. С новата антикризисна програма трябва се постигне еднопосочност на предприеманите мерки в трите основни направления за въздействие: икономическа политика – за подкрепа и преструктуриране на бизнеса и последващо нарастване на продуктивната заетост; социална политика – постигане на социална защита на доходите /в т.ч. и ръст заплати, пенсии, помощи, обезщетения при безработица/, стимулиране на активно поведение и подкрепа на хората за адаптиране към променящата се конюктура на трудовия пазар и институционална политика – промяна и адаптиране на регулациите с оглед балансиране на работодателската свобода със социалната сигурност /flexicurity/, като подход, приложим за по-справедливото разпределение на тежестите от кризата.
Очевидно, крайно наложително е правителството да предприеме спешни действия за подготовката и примането на комплексна двугодишна антикризисна програма, съобразена с практиката в други държави и с предложенията на социалните партньори.
800 млн. евро чакат да бъдат усвоени по Оперативна програма “Околна среда”България изостава в изпълнението на европейските директиви за опазване на водните ресурси. За това сигнализира Георги Терзов от дирекция “Управление на водите” в Министерството на околната среда и водите по време на семинар, организиран от Икономическия институт на БАН в партньорство с още 5 други бизнес структури.
Причина за това е, че пречиствателната и канализационна инфраструктура у нас е изграждана преди 20-30 години и то не много последователно. Затова е трудно да догоним европейските ни партньори в тази област в кратки срокове, посочи Терзов.
Евродирективите обхващат над 920 селища у нас, като 120 са приоритетни. Те са с жители над 10 000 души и задължително всяко от тях трябва да има собствена пречиствателна станция. В момента 69 нямат такава, като сред тях са Ямбол и Ахтопол. В много от дунавските градове пречистването на водите не функционира, но е в период на изграждане.
Отпуснатите средства по Оперативна програма “Околна среда” са 1,2 млрд. евро, като за 400 млн. евро вече има сключени договори, казаха от МОСВ. Според експертите, ако искаме да успеем със сроковете до края на годината, трябва да ускорим темпа по усвояване на финансовата помощ от ЕС.
Финансирането по програмата няма да спре, тъй като е предвидено разсрочване в плащането. Променен е и подходът за отпускане на средствата. Вече няма да се прилага състезателен принцип при кандидатстване от общините, а ще се отправят директни покани към най-проблемните агломерации, стана ясно на дискусията в Дома на науката и техниката днес.
С цел доброто усвояване на средствата призоваваме общините към изключитено голяма активност, апелира Светлана Иванова от МОСВ.
Участниците в семинара бяха запознати и с добрите практики, които прилага немската технология Bioworks и биологичното пречистване на ПОСВ – Троян.
Обръщение към министерски съвет,относно бюджета на БАН
Уважаеми г-н МИНИСТЪР-ПРЕДСЕДАТЕЛ,
Прекомерното намаление на бюджета на Българската академия на науките е наистина НЕОБЯСНИМО след получената положителна оценка на Европейската научна фондация /ЕНФ/ и Европейската федерация на академиите на науките /ЕФАН/, където в главата “Общи заключения” е записано: “Добрият, до отличен изследователски и развоен потенциал в БАН, е в опасност, поради недостатъчното финансиране. По настоящем системата функционира в режим на оцеляване”. Недостатъчното финансиране на БАН поставя под въпрос физическото оцеляване на Академията.
Заплатите на учените в БАН са най-ниските в сферата на висшето образование и науката. От много години пари за научно-изследователски дейности практически няма. Добрите научни постижения са постигнати единствено и благодарение на неимоверните усилия на учените от БАН.
С намаления бюджет положението през 2010 г. се очертава да бъде още по-тежко и дори катастрофално. Става практически невъзможно привличането и задържането на млади учени и високо-квалифицирани кадри в научните колективи на Академията.
Абсурдно е при този недостиг на средства да се очаква, че ще бъдат изпълнени ангажиментите, които институтите в БАН имат към България, към партньорите от ЕС и по Лисабонската стратегия. Реформи в БАН е имало и ще има, но те трябва да бъдат: градивни, а не разрушителни; съживяващи, а не унищожаващи!
Обръщаме се към Вас с призив да предпазите от унищожение Българската академия на науките, изграждана с усърдие и родолюбие в продължение на 140 години от най-светлите и будни умове на Родината ни. Настояваме при първото актуализиране на бюджета за 2010 г да бъдат осигурени недостигащите бюджетни средства за БАН.
Към този призив се присъединиха и колегите от висшите училища, членуващи в Националния браншови синдикат “Висше образование и наука” към КНСБ (ВОН-КНСБ) с решение на своя Координационен синдикален съвет.
С уважение,
ст. н. ІІ ст. д-р Ивайло Златанов , доц. д-р инж. Лиляна Вълчева
Председател на СНСО-БАН
Председател на ВОН – КНСБ
Скаути ще търсят участници за Big Brother FamilyРазлични форми на подбор на участници ще използва тази година посветеният на семейството нов сезон на Big Brother. Освен стандартните начини за записвания - през сайта www.bigbrother.bg и на място в съответните градове, ще бъде прилаган и т.нар. скаутинг. От началото на следващата седмица най-добрите редактори от екипа на предаването тръгват по градовете, за да търсят подходящи двойки.
Бургас е първото населено място, което ще атакуват специалните агенти, като преди това вече ще са обиколили Сливен, Ямбол, Айтос, Карнобат, Несебър, Ахелой, Приморско и Китен. Всички скаути са минали едномесечен курс на обучение при доказани психолози. Кратки блиц интервюта ще бъдат правени на избрани двойки, като впоследствие същите ще бъдат извиквани на допълнителни интервюта на местата на кастингите.
Скаутингът е модел на подбор на участници, заимстван от италианското издание на Big Brother Family, където продуцентите решават да търсят кандидати, на които липсва достатъчно смелост да вземат решение да се покажат по телевизията. Екипи се разпращат в различни краища на страната, за да разговарят с евентуални двойки. Идеята е да бъдат обходени места, където има голямо струпване на хора – концерти, търговски центрове, заведения и други. Няколко дни по ред скаутите събират материали и информация, които след това се коментират и анализират от главните редактори на предаването. Избират се най-интересните и визуално атрактивните двойки, а след това се свързват с подбраните, за да ги интервюират отново в градовете, където са основните кастинги.
Скаутите са приветливи и комуникативни, с приятен външен вид, не са облечени с отличаващи се униформи. Те ще спират и заговарят най-подходящите за участие в шоуто двойки.
Друг метод за намиране на двойки и семейства, интересни за предаването, ще бъде чрез препоръчване от страна техни близки и познати. Всеки може да се включи в кастинг екипа и да даде своето мнение и препоръка за това, какви двойки и семейства иска да гледа по телевизията. Ако някой мисли, че семейството на негови приятели е идеалният участник за Big Brother Family, може да го препоръча, като изпрати техни координати до екипа на предаването на адрес: casting@bigbrother.bg.
Ще бъдат избирани двойки и семейства с различна етническа и религиозна принадлежност, различен социален статус, възрастова граница и местоживеене. Ще бъдат поканени и семейства, живеещи извън страната.
Основните кастинги за Big Brother Family ще бъдат в Бургас – 16 и 17 януари в хотел Аква, от 9:00 ч., Пловдив – 22, 23, и 24 януари, хотел Dedeman Тримонциум, от 9:00 ч., Варна – 29, 30 и 31 януари, хотел Черно море, от 9:00 ч., София – 5, 6 и 7 февруариw hotel Радисън, от 9:00 ч.
Всички желаещи трябва да носят документи, удостоверяващи семейното им положение – свидетелство за граждански брак или акт за раждане на общо дете.
Марина и Нина Николина-Видеоклип и песен – „ Любовна рага „Вълнуваща комбинация между уникалния глас на Нина Николина и автентичното звучене в изпълнението на Марина. Нина се наложи като един от най-успешните модерни интерпретатори на българския фолклор. А Марина е единствената българка, учила класическа индийска музика в Гандарва Маха Видеале - една от най-големите класически школи в Делхи. През това време тя участва в редица международни проекти като българо -индийския "По дългия път" - серия от концерти в Индия, Китай и България.
"Любовна рага" е естественото им продължение и начало на новите търсения на изпълнителката. Песента е записана в два варианта - на хинди и на български.
За видеоклипа са използвани документални кадри от ритуална подготовка за представление и традиционен танц Одиси на една от най-големите млади изпълнителки на този танц в Индия - Судха Мукхопатиа. оператори - Виктор Попов, Румен Василев режисьор - Мария Арангелова
Позиция по актуални политически въпроси на Българската Интернет Партия1.Министерските рокади говорят за объркване във властта.
До момента в последните 20 години, не е имало правителство, което да претърпи „основен ремонт” по-малко от 6 месеца след създаването си. По този показател Бойко става рекордьор, с което косвено доказва тезите, че екипът му е доста некомпетентен и зле структуриран. Поне няколко негативни извода могат да се направят от промените:
Смяната на външния министър, след огромен резил в ЕС, е доказателство, че външният министър не е бил читав. А той е сред важните постове в правителството.
Обяснението, че Николай Младенов е бил първия кандидат за поста, но не е станал още в началото министър, е самопризнание, че раздаването на постове е използвано не за сформиране на най-добър екип, а за постигане на вътрешнопартийни цели, и уреждане на свои хора. Очевидно е, че Младенов е на порядъци по-подходящ за външен министър от Румяна Желева. Т.е. при съставянето на кабинета, е било по-важно да се използва този пост за уреждане на кариерата на един партократ, а не да се избере доброто за страната. Срамно е, че очевидно същия опит е бил направен и с един европейски пост, защото и там се оказа, че по-подходящият е стоял на резервната скамейка.
Номинацията на ген. Аню Ангелов за министър на отбраната привидно изглежда правилна и вероятно се приема като правилна от мнозинството от народа, мислещо все още социалистически. Но тя е в нарушение на един принцип, спазван в по-демократичните страни – че бивш военен не може да става министър на отбраната. Защото този пост осъществява гражданския контрол над въоръжените сили, и ако и той е военен, се обезсмисля самия граждански контрол. В САЩ например гледат с много лошо око на всяка идея адмирал или генерал да става министър на отбраната. Може да стане друг министър, или дори президент, но не и точно такъв. Има доста здрава логика в това. Ген. Ангелов със сигурност ще се справи в организационен план, и ще бъде приет от военните. Но няма да се справи в политически план, и ще бъде доста слаб във функцията си на цивилно ръководство, каквото той всъщност няма как да бъде. Един генерал е добър избор за професионалното ръководство, т.е. той е подходящ за генералния щаб, занимаващ се именно с организацията. Но не е подходящ за главно политическо лице. В някои източни страни все още министрите на отбраната са и генерали, и си имат пагони. Но ние приключихме с това през 1989 г. Добре е да не реализираме същото и по „втория начин”.
Най-много за объркването във властта обаче говори третата номинация – тази на нов икономически министър. Това е една доста странна идея, защото не е ясно какво точно ще прави този човек. И в момента в правителството има известен излишък на икономически министри. Единият е основният такъв – Симеон Дянков, а другият е Трайчо Трайков. Тази втората длъжност е доста куха като съдържание, защото България няма икономическо управление и регулиране от типа на това в западните страни. Този пост е някакъв остатък от преди, когато имаше министър на промишлеността, който командваше хилядите държавни предприятия. Сега тези предприятия са доста малко, и изобщо няма нужда от такъв пост. Т.е. поне половината от поста на Трайков е излишна. Т.е. имаме 2 икономически министри (единият от които е и вицепремиер), при нужда от един и половина. Дори като единият е и вицепремиер, той спокойно може да върши работата и на „половинката”. Сега се появява трети подобен министър, т.е. съотношението налично:нужно става някъде между 2:1 и 3:1.
Привличането на нов подобен министър издава неувереност в осъществяваната политика. Очевидно работата не върви, и премиерът се опитва да „направи нещо” по доста странен начин – като раздува екипа, и назначава нови хора на неясни постове. Част от това, което не върви е видимо – Дянков не се справя. Но по-правилното решение в този случай е смяна на самия Дянков, отколкото скрояването на „шапка” за Дянков. Така нито Дянков, нито „шапката” ще свършат нещо. Ще си пречат, и ще постигнат по-малко и от сега.
Липсата на управленски умения у Бойко беше известна още от преди да състави правителството – още от времето на главсекретарстването и кметуването му. Но докато онези постове бяха в локална и ограничена зона, сега неумението му става проблем на всички сектори и на цялата държава. То е проблем и за него самия, защото неумението да се управлява води и до политическо отслабване. Като че ли за страната ще е по-добре това второто да върви по-бързо, защото е по-добре да пострада една некадърна власт, и да падне, отколкото да пада, заедно с държавата.
2.Гърция показа защо ще фалира, а ние – как не мислим както трябва Случващото се на юг от границите ни показва защо Гърция все пак няма да се спаси от фалита. Ще спечели малко време, ще поизлъже европейските партньори, но накрая пак ще се озове с празна каса и много дългове. Защото просто в Гърция не е възможно да се издигне правителство, което да прави реформи. В Гърция правителството винаги е по-слабо от всяка възможно най-малка група недоволни, които му налагат интересите си. Най-явното доказателство за това е самото разрешение на властите за блокиране на граници. Протестът на земеделците реално не е незаконен. Дори когато властите не позволят някакъв протест, те не правят нищо, за да го предотвратят. С това си поведение Гърция просто доказва, че изобщо не е за ЕС. Тя не спазва базови закони на съюза, един от които е свободното движение на хора и товари. Това е просто още едно доказателство за неевропейския характер на тази страна, след откровени лъжи по въпроса за бюджетния дефицит, пробутвани години наред. Гърците са си чисти балканци, като това, което ги прави по-достойни от нас, е само фактът, че им е позволено да натрупат 300 милиарда евро външен дълг. С който очевидно години наред е поддържан изкуствен жизнен стандарт. Когато имаш такъв съсед, просто трябва да си подготвен за всякакви безобразия. И никога да не се изненадваш. И когато безобразието се случи, не да хленчиш, а да си доволен от това, че си го предвидил. Истината е, че няма да получим никакви компенсации, защото не съществува надежден механизъм за събирането им. Ако имаше такъв, Гърция отдавна да е превъзпитана, и нямаше да си позволява подобен произвол. Истината е, че евро-механизмите през Брюксел са напълно неработещи и единствено могат да скарат две съседни страни, с което още повече да влошат положението. Затова просто трябва да си готов. Просто трябва да имаш построен Дунав-мост-2, трябва да си се разбрал със Сърбия на работи бързо на границата и катаджиите им да не тормозят преминаващите, да си лобирал за пътищата през Македония и Албания, да имаш пазарно работещи железници, които могат да карат ТИР-ове и дори да спечелят от кризата... Това е подходът. А не като стане безобразието да плачеш колко си онеправдан. Българското правителство – като институция, а не като конкретен състав, изобщо никога не е правило нищо, за да подготвя страната за такива трудности. А му е работа да го прави…
3.Гьонсуратлъкът е заболяване не само на властващите
Не са само политиците гьонсурати, ако и в последно време предимно тях да виждаме. Не по-зле се справя например строителният бранш, активизирал се отново – вероятно защото е началото на годината, в пропагандата на абсурдните си цени. Така вече почти 2 години продължава безнадеждният PR, който да накара хора с €400 заплата да плащат имоти по €1000 квадрата с месечна ипотека от €500... И това е оправдано със себестойността на имота! Но ако себестойността е над възможностите на пазара, това е класически пример за стопански фалит. А ако пазарът няма парите, той няма да ги има, колкото и да го убеждаваш във високата цена...
В икономическата теория има една дълга борба за това какво е „цена”. Марксисткото разбиране е, че цената е съвкупност от производствени разходи и печалба. Пазарното разбиране е, че цена е това, което определя пазарът. Една чаша вода като производствени разходи не струва почти нищо, но в пустинята е по-скъпа от злато. А до извор на минерална вода не можеш да продаваш бутилирана, дори и да имаш разходи по бутилирането.
Поведението на строителите издава тотално непазарно мислене, близко с марксистките постановки за цената. И това продължава вече далеч повече време, отколкото издържа инатът на управляващите с пародийната им кандидатура за комисар. Т.е. възниква въпросът, дали инатът на политиците не произтича от друг тип мислене, заразило далеч по-широки кръгове от обществото?
4.Продължава серията от победи на новия консерватизъм в САЩ
В историческа победа на модерния консерватизъм, републиканците спечелиха извънредните избори в Масачузетс. Щат, където не бяха имали сенатор от почти 40 години. Това е традиционна крепост на демократите, известен също и като "щата на Кенеди", откъдето е тръгнал и Джон Кенеди.
С тази загуба демократите губят мнозинството от 60 гласа в горната камара на конгреса, а здравната реформа на Обама увисва на косъм. Необходимото мнозинство за приемане на закон е 51 гласа, но само с поне 60 гласа могат да се спрат дебатите по него. Тактиката на "безкрайните дебати", известна също като „филибустери”, е стандартна политическа маневра в американската политика. Дори само заплахата от нея обикновено връща обратно доста проектозакони.
Гласуването в Масачузетс беше вид референдум за въпросната реформа. Фактът, че резултатът от това допитване е негативен за реформата, дори в този щат, говори какво е положението в страната като цяло. Още повече, че няколко месеца по-рано демократите загубиха и губернаторските места в други 2 щата, отново възприемани като техни крепости.
Каквото и да си говорим, пред САЩ има бъдеще, и то бъдеще създавано от мисленето на самите граждани, а не спускано от политиците. Гражданите сами се противопоставят на политиката, която не харесват, и я променят. Не чакат някой друг да им свърши работата...
Извън събитията, повлияни от здравната реформа, редно е да припомним, че не толкова отдавна гласоподавателите в супер либерална Калифорния, на референдум, забраниха гей-браковете. Случващото се дава индикации за нова консервативна революция, само 1 година след най-големия триумф на левичарството, в лицето на Обама.
Отново над 3000 подадени номинации за проект “Успелите деца на България” – 2009
Отново над 3000 подадени номинации за проект “Успелите деца на България” – 2009 на фондация “Димитър Бербатов”
София, 26 Януари, 2010 – Второто издание на проекта „Награди за успелите деца на България” - 2009 на фондация “Димитър Бербатов” събра 3019 номинации. През месец февруари те ще се оценяват от специално жури.
„Радостно е, че толкова много деца работят ежедневно над заложбите си и имат куража да участват в състезания. Някои от тях го правят със завидно постоянство и с впечатляващ успех! Сигурен съм, че и тази година ще бъдам затруднени да изберем победителите. Но за нас всяко дете с одобрена номинация е вече победител” – сподели учредителят на едноименната фондация, звездата на „Манчестър Юнайтед” Димитър Бербатов.
До момента са одобрени общо около 570 номинаци, все още не е приключило второ ниво на преглеждане на всички постъпили: “През последните две седмици на декември подаването на номинации бе много засилено, а половината от номинациите бяха получени през последните два дни на кампанията” обобщи Димитрина Ходжева, Изпълнителен директор на Фондацията. „Благодаря на всички, които про-боно работиха за тази тежка кампания включително в празничните дни! Както и на хостинг компанията HostBulgaria, на която по всяко време на денонощието и се налагаше да разширява дисковото пространство на уеб-сайта.”
След приключване на обработването на номинациите ще се съобщи крайният им брой и ще се предоставят на избраното жури за оценяване.
За валидни са приемани само онези постижения, за които има издаден официален документ (грамота, протокол, служебна бележка или др. подобен). Други изисквания към тях бяха те да са за 2009 г. и в съответните области – Наука, Спорт, Изкуства и Социална дейност, от участие в състезателни форуми (конкурси, олимпиади, концерти или други състезания) в България или по света. Има установен, подробно разписан ред, по който се извършваше номинирането и неговото нарушаване доведе до отпадането на част от номинациите по административни причини.
Проект 2009 включва и децата от българските училища зад граница. Те ще се класират отделно и ще получат отделни награди. Желанието на фондация „Димитър Бербатов“ е те да се чувстват приобщени към останалите деца на България и да бъдат допълнително стимулирани да посещават българските училища зад граница.
Проектът “Награди за успелите деца на България” е детайлно разписан в собствен уеб сайт, качен на сайта на фондацията www.dberbatov.org.
Основната цел на проекта е да създава нагласа на уважение сред подрастващите към успеха, дължащ се на талант и усилия. Годишните награди са доказано успешно средство да се оценят дългосрочни постижения и да се поощри по-нататъчното развитие на победителите. От Фондацията с радост констатират, че децата приемат „Награди...”-те като изключително престижни и че техният стремеж не е толкова да бъдат първи в това своеобразно състезание, а да бъдат част от общността на изявяващите се деца, всяко едно от които е с призово място поне в едно състезание през годината.
Димитър Бербатов е идол на подрастващите и пример за човек, успял с талант и труд да сбъдне детската си мечта. Това е възможност да се влияе положително на децата да насочват енергията си в градивна посока. Проектът “Награди...” – 2009 се осъществява със съдействието на Министерството на образованието, младежта и науката и на Агенцията за българите в чужбина и с официалното медийно партньорство на: БГ Радио, БТА, bTV, FoxLife, в. “24 часа”, интернет портал Dir.bg и Emigrant-bg.com. За проекта про-боно работят компания е//маркетинг, ПР агенция „Юнайтед Партнърс” и РА „Сачи&Сачи”.
Фондация “Димитър Бербатов” е основана с Учредителен акт на дарение от 07. 04. 2008 г. от Димитър Бербатов, воден от желанието си да допринесе за личностното усъвършенстване и реализация на децата на България. Основната мисия на Фондацията е всестранно да подпомага младите хора да се образоват, да развиват своите дарби и заложби, както и да им дава шанс да ги споделят със света. Фондацията се самоопределя като организация за осъществяване на дейност в обществена полза. Тя е неправителствена, нерелигиозна и политически независима обществена организация.
По-големи печалби в игрите „5 от 35” и „6 от 42”За всички участници в игрите на ТОТО 2 от 8-ми тираж /31.01.2010г./ Български спортен тотализатор въвежда промени в правилата на игрите „5 от 35” и „6 от 42”, като залогът за една комбинация остава непроменен. В двете игри броят на тегленията се променя от три на две, което увеличава печалбите с 50 процента. „5 от 35” е играта без джакпот и за всяко теглене печелившите групи са три: първа група - позналите пет числа, втора - позналите четири и трета - позналите три числа.
По - атрактивни промени ви очакват в „6 от 42”, където джакпотът в първо теглене ще се натрупва без ограничения. Печелившите групи са четири: първа - позналите шест числа, втора - позналите пет числа, трета - позналите четири числа и четвърта - позналите три числа, като отпада фиксираната печалба от 1 лев . Във второ теглене на същата игра печелившите групи са две: първа – позналите шест числа и втора - позналите пет числа.
Спортният тотализатор пожелава късмет на всички тотоиграчи в спечелването на големите джакпоти.
„Кухни спасение” в 11 населени местаСНЦ „Да запазим децата” и КНСБ и тази година отново разкриват обществени трапезарии в 11 населени места на територията на страната, с финансиране от МТСП – Фонд „Социално подпомагане”.
Благородната инициатива на президента на КНСБ доц. д-р Желязко Христов - “Кухни спасение” се реализира в продължение на повече от 10 години. Регионалните съвети на синдиката, съвместно с общините и Дирекциите „Социално подпомагане” съдействат при подбора на населените места, организацията и осъществяването на помощта.
Тази година социалните трапезарии са с продължителност на дейностите 2 месеца (40 работни дни) – януари и февруари 2010 г. В делничните дни на двата най-студени зимни месеца 221 крайно нуждаещи се лица, ще получават топъл обяд - супа, основно ястие и хляб.
Критерий за достъп до подпомагане е интегрален показател за бедност на общините. Обхванати са 11 населени места: община Кюстендил, област Кюстендил; община Батак, област Пазарджик; община Карлово, област Пловдив; община Тутракан, област Силистра; община Нова Загора, област Сливен; община Рудозем, област Смолян; община Попово, област Търговище; община Димитровград, област Хасково; община Харманли, област Хасково; община Шумен, област Шумен; община Нови Пазар, област Шумен.
Обхват на целеви групи:
1.Лица и семейства на месечно подпомагане по реда и условията на чл. 9 от Правилника за прилагане на Закона за социално подпомагане;
2.Лица с доказана липса на доходи и близки, които да се грижат за тях;
3.Самотно живеещи лица и семейства, получаващи минимални пенсии /пенсии за осигурителен стаж и възраст; пенсии за инвалидност; наследствени пенсии; пенсии, несвързани с трудова дейност/;
4.Скитащи и бездомни лица.
Социалните трапезарии подобряват социално-психологическите нагласи в общините като осигуряват подкрепа при издръжката на уязвими лица и техните семейства или домакинства и социална интеграция на хора в неравностойно положение. На практика се реализира активен социален диалог, който не остава затворен в бюрократичните системи, а подпомага живота на хората в затруднено положение.
Колежът по МТ&М обяви прием на кандидат-студентски документиИзпитите за новата академична година ще са през май и през август, обучението на 400 маркетолози е във всички форми
Колежът по мениджмънт, търговия и маркетинг приема от днес документи за участие в новата кандидат-студентска кампания. Желаещите да изучават специалността „Маркетинг”, трябва да попълнят молба по образец и да представят в Информационния център диплома за завършено средно образоване, акт за раждане, лична карта и 2 броя снимки, съобщиха от висшето училище. Таксата за прием на документи и явяване на изпит остава същата като миналата година - 20 лева, добавиха оттам.
За първи път кандидат-студентите ще могат да се явяват на изпит както на 24 май, така и на 31 август. По този начин даваме възможност и на завършилите през минали години да се яват на приемен изпит в удобно за тях време, обясниха от Колежа
Приемните изпити в софийското висше училище са под формата на тест – за проверка на логическото мислене и на знанията по английски език. Задължително кандидат-студентите се явяват и на интервю, което трябва да покаже личната мотивация и професионална пригодност на кандидатите за специалността „Маркетинг”, уточниха от академичното ръководство.
За формиране на бала се вземат оценката от теста, оценката от дипломата за средно образование и събрания брой точки от интервюто. Изпитът по английски език не е балообразуващ, чрез него се определя само нивото на приетите студенти и разпределението им по нива и по групи.
Едно от големите предимства на Колежа по МТ&М е, че предлага на студентите си безплатно обучение по информационни технологии - изучаване на най-актуалните офис продукти на Мicrosoft на английски език и получаване на лиценз за професионална правоспособност. Паралелно с това те могат да участват и в Програмата „Еразъм” за студентска мобилност, която им дава възможност да се обучават за различен период от време в елитни европейски бизнес колежи и университети на Белгия, Дания, Испания, Кипър, Полша, Франция и др. Колежът предлага на възпитаниците си и стипендии по европейските програми.
Обучението е 3 години, като завършилите получават диплома за висше образование с квалификация „Професионален бакалавър”. С нея те могат да работят като маркетолози в производството, търговията и услугите, да се реализират на наши и чужди потребителски и инвестиционни пазари, да развиват собствен бизнес или да менажират частни и държавни фирми.
Жури ще оценява одобрените 589 номинации за проекта “Успелите деца на България” – 2009След третия етап на разглеждане 589 номинации бяха окончателно одобрени по условията на второто издание на проекта „Награди за успелите деца на България” – 2009. Това са номинациите, които са направени в съответствие с изискванията, подробно описани в уеб-сайта на проекта www.dberbatov.org/nagradi. Броят на номинациите не съответства на броя на децата: от една страна някои деца са номинирани в повече от една от четирите възможни области, а от друга – има направени и групови номинации.
Сега започва тежката и отговорна работа на журито по оценяване на валидните номинации.
От всяка от областите Изкуства, Наука и Спорт и съответно от всяка възрастова група, ще бъдат излъчени по трима финалисти (общо 27). От всяка от трите области, съответно по групи, след това ще бъдат определен и победител, като общо 9 ще са лауреатите на фондацията. Отделно по един победител във всяка област - (общо трима), ще бъде излъчен сред децата от българските училища зад граница. Две деца (едно от страната и едно от училищата зад граница) ще бъдат отличени за работа по социални проекти.
Експертите ще оценят всяка от номинациите в своята област, след което ще направят обосновано предложение за победители пред целия състав на журито.
Журито, освен посочените експерти, включва и трима представители на фондацията, в т. ч. Димитър Бербатов. Журито гарантира на родители и деца, че оценяването ще се извършва напълно обективно, на база подадената от номиниращите достоверна информация. Водещите критерии са: завоювано място, авторитет на състезанието и брой постижения през 2009 г.  
В зависимост от времето, необходимо за оценяването, и в зависимост от ангажиментите на Димитър Бербатов в чужбина ще се определи и датата на церемонията, която ще съобщим допълнително.
Фондация “Димитър Бербатов” представя експертите в журито за различните области:
ИЗКУСТВА - Армине Сърабян        Експерт в Министерството на образованието, младежта и науката - дирекция "Политика в общото образование" с над 30-годишна педагогическа дейност и носител на първа квалификационна степен. Участник в жури или почетен гост на международни и национални конкурси по изкуствата, с поглед за нивото на всеки от тях. В допълнение към това г-жа Сърабян ще консултира оценяването с експерти от различните видове изкуства.
НАУКА - Проф. Сава Гроздев (председател на журито) Доктор по математика и доктор на педагогическите науки. Председател на Асоциацията за развитие на образованието, член на УС на Съюза на математиците в България. Председател на секция “Математика” към Съюза на учените в България. Основните дейности на споменатите неправителствени организации са насочени към организиране и подпомагане на образователни и научни инициативи във връзка с обучението и квалификацията на ученици, студенти, учители и др. В МОМН е председател на Националната комисия за олимпиадите по математика. Член е на Академичния съвет на БАН и е председател на СНС при ВАК по теория и методология на преподаването и обучението по естествени науки и математика. В международен план е представител на България в Европейската асоциация “Кенгуру без граници” със седалище в Париж, която организира най-масовото математическо състезание в света “Европейско Кенгуру”. В момента е вице-президент на асоциацията. В периода 2001 – 2004 г. е бил член на Комитета по образование към Европейския математически съюз. Участвал е в редица международни научни форуми, в т.ч. и като член или председател на организационни и програмни комитети. През последните 20 години проф. Гроздев е ангажиран активно с педагогика и методика на обучението – както с теоретични изследвания, така и с практическа дейност. От 1990 г. е бил последователно заместник-ръководител и ръководител на националния отбор за балканските олимпиади, както заместник-ръководител и ръководител на националния отбор за международните олимпиади. С помощта на математически модел той успя да разработи научно обоснована методика за обучение на изявени ученици и студенти. В резултат на използването на тази методика в периода 1999–2003 г., когато е бил научен ръководител на националния отбор, България печели от световните олимпиади общо 30 медала от 30 възможни: 17 златни, 11 сребърни и 2 бронзови. В отборното класиране за този период България сумарно е на трето място след Китай и Русия. След нас са държави с голям икономически и човешки ресурс: САЩ, Англия, Франция, Германия, Япония, Канада и др. В периода 1994–1998 г., когато е бил научен ръководител на балканския отбор, България печели от балкански олимпиади общи 29 медала от 30 възможни: 16 златни и 13 сребърни, както и 4 отборни титли от 5 възможни. През 2003 г. под неговото научно ръководство България стана световен шампион по време на Световната олимпиада по математика в Япония.    
СПОРТ - Едуард Папазян – спортен журналист със сериозна практика и авторитет сред колегите си в бранша. Едуард Папазян оглавява отдел „Спорт” на в. „24 часа” вече единадесет години. Специалността „Българска филология” на Софийския университет може да се гордее с един от най-интересно пишещите и най-обективните спортни журналисти днес. Отразявал е на живо четири европейски и три световни първенства по футбол, което не означава, че останалите видове спорт не са сред неговите интереси и в неговата компетентност. Самият Еди определя себе си като “пловдивчанин по рождение и възпитание (включително първите 7 години).” След осеммнадесет години опит в наблюдение и анализ на спортния живот, от които четиринадесет  в „24 часа”, Едуард Папазян има необходимите познания за оценка на номинациите от всички видове спорт. 
Проектът “Награди...” – 2009 се осъществява със съдействието на Министерството на образованието, младежта и науката
50 000 ЛЕВА ОЧАКВАТ НАЙ-ГОЛЕМИЯ КЪСМЕТЛИЯ В ТАЛОННАТА ИГРА “БЯЛА ОЛИМПИАДА"В края на 2009 г. Българският спортен тотализатор стартира нова талонна игра под името “Бяла олимпиада”. Част от средствата от нея ще бъдат използвани за българските спортисти, участници в зимната олимпиада.
В тото пунктовете в цялата страна бяха разпространени 600 000 талона. Всеки талон е на стойност 2 лева. До момента са продадени около 300 000 талона.
“Голямата награда все още очаква своя притежател. Талонът с печалба от 50 000 лева е в някой от тото пунктовете в страната”, коментира Дамян Дамянов, изпълнителен директор на БСТ.
От тотализатора уточниха, че печеливш е този талон, на който след изтриване се виждат три еднакви символа. Те представляват стойността на наградата, която печелиш. Всички награди са парични. До момента участниците в “Бяла олимпиада” са спечелили над 46 000 награди на обща стойност 122 270 лева. Най-голям интерес към играта има в Благоевград.
“Благодаря на БСТ, че с талонната игра подкрепя зимните спортове и нас, участниците в олимпиадата. Хората трябва да знаят, че спортистите заминават изключително мотивирани за Ванкувър, за да представят страната ни. Това засяга всички българи”, коментира за БСТ дни преди заминаването си биатлонистът Красимир Анев, който е и един от участниците в 21-те зимни олимпийски игри.
VIVACOM със специална награда за социално-отговорен проектСпециалната награда „Енгейдж” за социално-отговорен проект за 2009 г. бе връчена снощи на телекомуникационния оператор VIVACOM от посланика на Великобритания в България Н. Пр. Стийв Уилиамс. На тържествената церемония, организирана от Международния форум на бизнес лидерите, бе отличен проектът „VIVACOM в подкрепа на дислексията”. Това е седмото издание на престижния форум за връчване на отличия в сферата на корпоративната социална отговорност. Сред официалните гости бяха министрите Росен Плевнелиев, Нона Караджова, Тотю Младенов, Трайчо Трайков и зам.-министър на транспорта Ивайло Московски.
”Това е едно дълго чакано признание за нас и се радвам, че проектът в помощ на децата и младежи с дислексия бе отличен именно от такава значима организация като Международния форум на бизнес лидерите. Плановете ни за развитие на каузата през тази година са амбициозни, тъй като бихме искали да включим и темата за аутизма ”, заяви Симона Чаръкчиева, съветник „Корпоративна социална отговорност” във VIVACOM.
„VIVACOM в подкрепа на дислексията” е проект на телекома, който стартира през ноември 2008 г. с национална кампания в помощ на деца и младежи с дислексия. В рамките на проекта бе открит Първият център по дислексия и започна провеждането на програмата „Ателието на Леонардо” в гр. Русе. През март 2009 г. VIVACOM откри безплатна национална гореща линия за информация за дислексията 0 800 1 DSLX (0 800 1 3759), на която родители, учители и деца могат да получат информация, полезни съвети и адреси за консултации.
През изминалата година VIVACOM изготви и организира безплатна дистрибуция на книжки и брошури посветени на дислексията. Една от тях е „Аз и дислексията”. Като част от кампанията проф.д-р Матанова изготви обучителна програма за учители на първокласници с цел идентифициране на симптоми на дислексия и адаптиране на специфични методи на обучение. Обученията стартираха в 13 пилотни училища в София и ще продължат през цялата учебна година. През цялата година VIVACOM организира и кръгли маси и семинари с участието на видни български и чуждестранни специалисти, представители на Министерство на образованието, младежта и науката и Министерство на здравеопазването. В края на ноември 2009 г. VIVACOM проведе благотворително рали-шоу с VIVACOM Rally Team и пилота Димитър Илиев на летище „Крайници” в Сапарева баня.
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ОТ КНСБ И КТ „ПОДКРЕПА” ЗА АКТУАЛИЗАЦИЯ НА АНТИКРИЗИСНИТЕ ПОЛИТИКИКНСБ и КТ „Подкрепа” са сериозно обезпокоени, че реализацията на редица мерки от антикризисния план на правителството (27.07.2009 – 27.04.2010) все още се бави, а работата по някои от тях дори не е започнала или пък е в начален стадий на осъществяване.
Същевременно, изнесените наскоро данни за степента на усвояване на средствата от структурните фондове на ЕС показва, че все още не е постигнат пробив в това отношение. Поради това респективно се забавя и реализацията на поредицата инфраструктурни проекти, заложени в програмата. Необходимо е да се извърши обстоен преглед на причините за критично ниското усвояване на средствата от еврофондовете, тъй като те са основен източник за финансиране на голяма част от антикризисните мерки. Считаме за необходимо националната антикризисна програма да се ревизира и обогати, като се фокусира към мерки с краткосрочен и дългосрочен характер за изход от кризата и реализирането на нов модел на устойчив растеж.
Актуализацията на програмата цели:
- осъществяването на постоянен мониторинг и оценка на въздействието на антикризисните политики и действия;
- преодоляване на пречките от бюрократично-административен и процедурен характер при усвояването на средствата от европейските фондове;
- рязко нарастване на реалните плащания с източник европейските фондове за развитие на българската икономика и общество;
- намаляване на междуфирмената задлъжнялост, спиране на увеличаването на размера на дължими, но неразплатени заплати за положен труд;
- намаляване на разходите по обслужване на нови кредити за бизнеса и облекчаване на условията за кредитиране от страна на търговските банки;
- насърчаване на частната инициатива и отговорност;
- гарантиране на социална сигурност, недопускане намаляване на нетния разполагаем доход на домакинствата и спад в жизнения стандарт на населението.
- разширяване на борбата със сивата икономика, избягване на нерегламентираните плащания, невнасянето на данъци и осигурителни вноски, вкл. и чрез разпростиране на отрасловите и браншови колективни трудови договори.
Затова КНСБ и КТ”Подкрепа” настояват за реализирането на нови антикризисни политики и мерки, като:
1. Спешно създаване и незабавно привеждане в работен режим на Антикризисен съвет към министър-председателя чрез преобразуване на работната група към НСТС в изпълнение на т. 22 от раздел VІ на
„Икономически мерки за възстановяване на българската икономика (27 юли 2009 г. - 27 април 2010 г.)” с участието и на поканени от премиера институции и личности. Във връзка с това:
- Антикризисният съвет следва да извършва текущ мониторинг на социалноикономическата ситуация и да предлага нови или подобряване на прилаганите мерки;
- рязко да се засили ефективността от работата на Съветите за социално сътрудничество в отрасловите министерства и разработването на браншови антикризисни мерки;
- финансово да се обезпечи дейността на НСИ за по-оперативното проследяване на отраженията на кризата, в т.ч реалната безработица, неизплатени заплати и др. чрез осигуряване на индикативна и прогностична информация за ранно предупреждение относно промените в стопанската конюнктура.
2. Постигане на надпартиен общоинституционален консенсус и единодействие за прелом в политиката по усвояването на средствата от оперативните програми на ЕС. Този подход предполага:
- административни, институционални и структурни промени в управлението и контрола по разходването на средствата;
- подобряване достъпа на бенефициенти до финансовите източници и използване на възможностите за финансиране на антикризисни мерки чрез фондовете на ЕС.
3. Преустановяване натрупването на неразплатени задължения на бюджета към реалния сектор, изчистване на дълга на държавата към фирмите, особено към малките и средни предприятия. Тази мярка следва да се допълни с:
- отказ от политиката на преразглеждане, предоговаряне и сконтиране на размера на задълженията на бюджета към изпълнители на дейности и доставчици на стоки и услуги;
- при доказани и документирани измами и отклонения от пазарни цени на сключени договори решително прекратяване на корупционните практики и действия с цел опазване на обществения интерес;
- създаване на публичен регистър на задълженията на бюджета;
- договорите за изпълнение на обществени поръчки да включват клаузи за плащане в срок до 15 дни след приемането на доставката (услугата).
4. Насърчаване на кредитирането, в т.ч. чрез Българската банка за развитие, укрепване на държавния Гаранционен фонд за обезпечаване на кредити (приоритетно за малкия и среден предприемачески бизнес) и привличане на инвестиционен капитал. В тази област е необходимо:
- разширяване на достъпа до кредитиране и предприемане на действия за поевтиняване на кредитния ресурс;
- увеличаване капитала на Българската банка за развитие с поне 500 млн. лв.;
- използване на регулаторни механизми от страна на държавата за облекчаване на условията за кредитиране на търговските банки;
- рязка промяна на политиката за привличане на чужди инвеститори чрез решително премахване бюрократичните и административни пречки и корупционни практики на всички нива;
5. Активна намеса на държавата за:
- обстоен преглед на предприятията, застрашени от затваряне поради несъответствие с екологични изисквания на ЕС и разработване на мерки за държавна подкрепа;
- създаване на единна институционална рамка за управление на държавната собственост и държавното участие в икономиката, както и за събиране на държавните вземания;
- решителна крачка напред в областта на продажбата на миноритарни държавни дялове в атрактивни дружества.
6. Специална защита и подпомагане (пряко и косвено) на ниско- и средно- доходните български домакинства от изпадане в задлъжнялост и липса на достатъчно средства, отказ от политика на повишаване на държавно регулирани или монополни цени на услуги от обществен интерес. Тази защита може да включва:
- подпомагане на населението с цел стимулиране на потреблението чрез използване на добри световни и европейски практики;
- използване на временен мораториум и разсрочване на някои задължителни вноски и ипотечни кредити, лихвени ваканции;
- осигуряването на допълнителни социални трансфери, облекчаване на достъпа до обществени услуги, приспадане на разходи от данъчната основа и др.
7. Актуализация на активната политика на пазара на труда и бюджетните средства за реализацията на мерките за насърчаване на заетостта. По-адекватна защита на уязвимите групи на пазара на труда може да се постигне чрез:
- разширяване на стимулите за квалификация, преквалификация и последваща заетост;
- достигане поне на миналогодишните нива на средствата за субсидирана заетост и за компенсиране на загубен доход при непълно работно време;
- разширяване на покритието на гарантираните доходи при загуба на работното място (премахване на горната граница за обезщетението при безработица и определянето му като 60% от загубения осигурителен доход). В тази връзка предлагаме неотложен старт на тристранни преговори за сключване на национален пакт за заетост в духа на приетия на Конференцията на МОТ през 2009 г. основополагащ документ.
8. Преосмисляне на рестриктивния подход към политиката на доходите и още от второто полугодие на настоящата година реализирането на политика на доходите, гарантираща постепенно повишаване на вътрешното потребление и жизнения стандарт на населението. Конкретните механизми на тази политика са:
- повишаване на минималната работна заплата за страната и обвързването й чрез подходящ механизъм с прага на бедност (понастоящем нетната минимална заплата от 187 лв. е далеч под прага на бедност, определен на 211 лв.);
- официалната национална линия на бедност да бъде основен критерий за целите на социалното подпомагане и актуализиране на социалните помощи;
- увеличаване на броя и обхвата на ваучерите за хранене като механизъм за допълване на реалните доходи; рязко разширяване прилагането на ваучерите в бюджетния сектор, при това - извън средствата за СБКО.
От реализирането на тези антикризни мерки очакваме да се получат резултати в следните направления:
постепенно съживяване на икономиката и подобряване условията на труд и качеството на живот в България;
увеличаване на финансовия кредитен ресурс за бизнеса, особено за инвестиционни цели;
спасяване на фирми, изпаднали в състояние на кредитор на бюджета;
инвестиционно оживление и обновление, инвестиции в екология, нови технологии;
преструктуриране на бизнеса и насърчаване на експорта;
преструктуриране и подобряване на параметрите на заетостта;
подобряване на конкурентоспособността на бизнеса и на човешкия капитал;
подобряване качеството на инфраструктурата и публичните услуги;
повишаване на приходите от данъци;
повишаване на платежоспособното търсене и потребление.
Въпреки че нямат пряко отношение към антикризисната програма, не можем да избегнем два изключително болезнени за нашето общество проблема – реформите в здравната и пенсионната системи. В условията на криза те придобиват особена острота. КНСБ и КТ „Подкрепа” настояват за:
Широко обсъждане и преосмисляне на подхода към структурните промени в здравеопазването. Недопустимо е да се стигне до срив в системата за достъп и оказване на болнична помощ, до отказ от здравно обслужване по финансови причини, до разпиляване на материалните активи и човешкия ресурс в системата. Необходимо е засилване ролята и функциите на държавата извън фондовете на задължителното здравно осигуряване чрез целенасочени публични инвестиции за реформа преди, а не след преструктуриране на здравеопазването. От актуализиране се нуждае и лекарствената политика. Единствено защитата на правото и обезпечаването на достъп до качествено здравеопазване на всеки български гражданин може да върне доверието на обществото, на пациентите и изпълнителите на медицински услуги в системата на здравеопазване, а в резултат от това да се повиши здравният статус на нацията, производителността и качеството на живот на хората.
Внимателно обмисляне, прецизиране и времево разполагане на решенията в областта на пенсионните права на българските граждани. Според нас, краткосрочните, финансово и бюджетно удобни промени в условия на криза, биха ощетили дългосрочно големи групи от работещи. От изключителна важност при решаването на проблема е съобразяването на правото на пенсия с промените в структурата на заетостта и получаваните доходи от труд, както и обвързването на осигурителните вноски с размера на получаваните пенсии. Недопустима е всякаква по-нататъшна политика на намаляване на пенсионната вноска, нещо повече – с цел оздравяване и стабилизиране на системата е необходимо възстановяване на нейния размер от преди 2010 г. Допълнителни усилия правителството следва да насочи към защита депозитите на частните пенсионни фондове в търговските банки за гарантиране устойчивостта на втория и третия стълб на пенсионното осигуряване. Единствено тези мерки могат да доведат в дългосрочен план до постигане на равнища на заместващ доход от пенсия в съответствие с европейските стандарти, стимулиране на активния трудов живот и достоен живот след пенсиониране на българските граждани.
В период на криза именно държавата е тази, която следва да поеме най-голямата отговорност, за да компенсира спада в частното търсене и да гарантира социалната сигурност на своите граждани. Припомняме, че макроикономическите мерки, провеждани от правителствата в други държави, целят поддържане на инвестиционния процес, стимулиране на потреблението, респ. вътрешното търсене, целенасочени действия на пазара на труда за съхраняване на заетостта и защита на доходите и жизнения стандарт на населението.
С новата антикризисна програма трябва се постигне еднопосочност на предприеманите мерки в трите основни направления за въздействие: икономическа политика – за подкрепа и преструктуриране на бизнеса и последващо нарастване на продуктивната заетост; социална политика – постигане на социална защита на доходите /заплати, пенсии, помощи, обезщетения при безработица/, стимулиране на активно поведение и подкрепа на хората за адаптиране към променящата се конюктура на трудовия пазар и институционална политика – промяна и адаптиране на регулациите с оглед балансиране на работодателската свобода със социалната сигурност, като подход, приложим за по-справедливото разпределение на тежестите от кризата.
Крайно наложително е правителството да предприеме спешни действия за подготовката и приемането на комплексна антикризисна програма (с период на действие до 2 години), съобразена с практиката в други държави и с предложенията на социалните партньори. Антикризисните мерки, както подходите и механизмите за реформиране на важни обществени сектори, трябва да станат част от едно Национално споразумение между социалните партньори с хоризонт до 2013 г.
За първи път Министърът на труда разпростря БКТДПо искане на Национален браншов синдикат ”Водоснабдител”-КНСБ, Съюз на В и К операторите в България и Федерация ”СИВ”-Подкрепа, Министърът на труда и социалната политика г-н Тотю Младенов разпростя със заповед № РД 01-161/16.02.2010 г., Браншов колективен трудов договор във всички предприятия от бранша - икономическите дейности по Класификатор на икономическите дейности за 2008 г. – Е 36 „Събиране, пречистване и доставяне на вода”, Е – 37 „Събиране, отвеждане и пречистване на отпадъчни води” и по НКИД за 2006 г. – Е 41 „Събиране, пречистване и разпределение на вода”, до изтичане на неговото действие – 26 януари 2012 г.Данъчни преференции за екосъобразен бизнес предлагат икономистите на БАНЧака ни труден процес на преструктуриране на икономиката и паралелно опазване на околната среда
Въвеждане на данъчни преференции за екологично съобразните фирми и предприятия предлагат икономистите на БАН. Целта е да се стимулира процеса на „позеленяване“ на заетостта у нас, обясни ст.н.с. д-р Победа Луканова от института по време на дискусионен семинар на тема: „Зелена“ заетост: възможности и проблеми”. Според нея това би било силно мотивираща мярка за бизнеса да се насочи към благоприятни за околната среда дейности и да се предлагат повече „зелени“ работни места.
Едно от предложенията е да се намали данъчната тежест за екологично съобразните производители за сметка на по-високи косвени данъци за предприятията – замърсители. Така и постъпленията в бюджета ще се компеснират, обясниха икономистите. Подобна е практиката в най-екологичната страна в ЕС – Швеция. Стимули за зелени предприятия се прилагат още в Германия, Дания и Норвегия, посочи Луканова.
В по-далечна перспектива може да се разработят специални политики и в социално-осигурителната сфера, като част от осигуровките на „зеления“ работник да се поемат от държавата, смята експертът.
„Зелени” политики има и на битово ниво – така например, домакинствата в Белгия получават пари на ръка от държавата, ако решат да си сменят стария бойлер с нов - екологосъобразен. Съществува практика, част от заплащането да става и чрез екочекове, с които хората да си купуват екопродукти, които иначе биха им излезли твърде скъпо.
Финансовите наказания за “кафявата” икономика като част от специфичните мерки за опазване на околната среда засега трудно могат да се прилагат, смятат експертите от института. Според тях подобна политика би могла да бъде глобална цел, но въвеждането й на национално, или дори на общо европейско ниво не е възможно за момента. Консенсус по този въпрос едва ли ще бъде постигнат скоро, ако се съди по неубедителните резултати от провелата се наскоро среща в Копенхаген, коментираха участниците в дискусията.
„Зелената“ заетост е ново и все още не добре осъзнато понятие у нас, обясни Луканова. Трудно може да се определи и какъв е процентът на „зелените“ работни места в България, тъй като не са правени измервания в тази посока. Като членка на ЕС страната ни обаче трябва бързо да се подготви за пренасочване на цялата икономика към екологично съобразни дейности, предупредиха икономистите на БАН.
Луканова смята, че процесът на „позеленяване“ на заетостта ще доведе до известни промени на пазара на труда. Ще се стимулира структурната безработица и миграцията на работна сила, каза тя. Заради очертаващия се недостиг на високо квалифицирани специалисти в „зелената” заетост, ще се наложат нови инвестиции в човешкия капитал и масова преквалификация на мениджмънта.
Еко-компетентността постепенно ще се превръща във фактор за професионалното развитие на служителите, смятат икономистите на БАН. За целта трябва да се подобри качеството на висшето образование в сферата на опазването на околната среда. За провеждане на еколого съобразни политики пък, освен държавни средства, трябва да се използват максимално и структурните фондове
Премиите за олимпийските медалисти остават непроменениМесечните премии за олимпийските медалисти, прекратили състезателната си дейност, остават непроменени според новия Устройствен правилник на Българския спортен тотализатор. Промените са структурни и няма да повлияят на разпределението на средствата, фиксирани за изплащане на печалби.
Постъпленията за спорта също няма да намалеят. С увеличаването на данъка по Закона за корпоративното данъчно облагане, парите, които БСТ превежда в бюджета като данък, се връщат отново в спорта. Промените в правилника ще дадат възможност за по-гъвкава политика при вземането на решения, които касаят оперативната дейност на предприятието.
С измененията бяха закрити съществуващите до момента фондове „Търговска дейност”, „Стимулиране развитието на БСТ”, „Нови игри” и „Премии за олимпийски медалисти”, но с това работата на тотализатора ще се оптимизира. Премахването на фондовете е стъпка, съобразена с международните счетоводни стандарти.
Рекордни 1 277 142.05 лева, спечелени в играта „6 от 42”Най-големият джакпот в играта „6 от 42” на Българския спортен тотализатор беше спечелен във вчерашния 15-и тираж. Щастливият печеливш, заградил шестте изтеглени числа 2, 15, 20, 23, 28 и 41, ще получи 1 277 142.05 лева само срещу фиш на стойност 3 лева с 4 комбинации и 5 позиции за тото джокер.
Общият джакпот за двете игри – „6 от 49” и „6 от 42” в следващия 16-ти тираж в неделя отново е над милион. Той е вторият от специалните тиражи, посветени на детско-юношеския спорт и залогът за една комбинация ще бъде 1 лев.
Голямата награда в играта „Втори ТОТО шанс” пък е автомобил с повишена проходимост Chevrolet Captiva.
Украйна: необходима е политическа и икономическа стабилизация, смятат депутатитеОсновното предизвикателство пред украинските политици и власти след президентските избори е политическата и икономическата стабилизация на страната, изтъкват депутатите в приета в четвъртък резолюция. Те приветстват факта, че изборите са съответствали на повечето норми за свободни и честни избори, както и че на тях е имало "разнообразие от кандидати, представляващи алтернативни политически възгледи".
Икономическата и политическата стабилизация на Украйна трябва да бъде постигната чрез конституционна реформа, укрепване на правовата държава, включване на малцинствата в политическия процес, установяване на социална пазарна икономика и подновени усилия за борба с корупцията, се казва в резолюцията.
Въпреки че дават като цяло положителна оценка на изборния процес, членовете на ЕП изразяват съжаление относно приемането от Върховната Рада на "крайно спорните" изменения към закона за избор на президент, предложени от Партията на регионите само няколко дни преди провеждането на втория тур. Според тях е необходимо украинските власти да преразгледат избирателното законодателство на страната, като внесат повече прозрачност във финансирането на кандидатите и политическите партии.
"Европейските стремежи" на Украйна и енергийното сътрудничество
Европейските депутати признават "европейските стремежи" на Украйна и отбелязват, че страната "може да кандидатства за членство в ЕС като всяка европейска държава, която спазва принципите на свобода, демокрация, зачитане на правата на човека и основните свободи, както и на върховенството на закона".
Споразумението за "широка и всеобхватна зона" на свободна търговия трябва да гарантира постепенното интегриране на Украйна във вътрешния пазар на ЕС чрез включването на страната в обхвата на четирите свободи, подчертават членовете на ЕП.
В резолюцията Парламентът призовава за допълнителни споразумения между ЕС и Украйна за обезпечаване на енергийните доставки за двете страни, включително надеждна система за пренос на петрол и газ. Депутатите призовават Украйна да ратифицира присъединяването си към Договора за енергийна общност и да приеме в кратък срок нов закон за газа, който да е в съответствие с европейската директива за общи правила във вътрешния пазар на газ.
Съществуващото споразумение за облекчаване на визовия режим трябва да бъде преразгледано според членовете на ЕП. Те искат Съвета да даде мандат на Комисията за преразглеждане на това споразумение заедно с украинските власти, за да се изработи пътна карта за безвизов режим за Украйна, включваща средносрочната цел за премахване на съществуващите такси за визи.
"Криворазбраната цивилизация" на Добри Войников....
КРИВОРАЗБРАНАТА ЦИВИЛИЗАЦИЯ
Смешна позорищна игра в пет деяния На 10 март от 19 часа в залата на театъра в Стара Загора
Откога не сте се смяли от сърце? Откога не сте били в компанията на съмишленици? Откога не сте прекарвали една прекрасна вечер с много съдържание? Ако си задавате тези въпроси – нашето предложение е „Криворазбраната цивилизация” – няма да повярвате колко актуално звучат текстовете на Добри Войников и днес – в 21 век!
Билети за представлението се продават в книжарниците „Хеликон”, „Пингвините” и „Ориндж център”, както и на касата на Драматичен театър „Гео Милев”.
0889 627 480 – за още информация и резервации.
Започна записването за турнира на Ариана „Аматьори срещат професионалисти”Отборът победител от аматьорския турнир ще играе финален мач с Шампиона на България
От днес, 01.03.2010, стартира записването за футболния турнир „Аматьори срещат професионалисти”, който Ариана организира с официалното съдействие на Българския футболен съюз (БФС). Аматьорският отбор победител на финала ще премери сили с Националния шампион на България за 2010.
Стартът и датите за провеждане на „Аматьори срещат професионалисти” с Ариана беше обявен официално на пресконференция миналата седмица. Аматьорският футболен турнир ще се проведе в периода април-юли т.г. в 10 български града: Благоевград: 16.04.-18.04.2010; Стара Загора: 23.04.-25.04.2010; Пловдив: 30.04.-02.05. 2010; София: 21.05.-23.05.2010; Плевен: 28.05.-30.05.2010; Шумен: 04.06.-06.06.2010; Русе: 11.06.-13.06.2010; Варна: 18.06.-20.06.2010; Бургас: 25.06.-27.06.2010; Хасково: 02.07.-04.07.2010.
В „Аматьори срещат професионалисти” право на участие имат всички навършили пълнолетие и без картотека в първенствата на „А”, „Б” и „В” футболни групи в календарната 2009/2010 година. Желаещите отбори могат да заявят участие на www.football.ariana.bg. Записването се случва на определените игрища във всеки град, на които ще се проведе турнирът, до 3 дни преди техническата конференция на всеки отделен турнир в съответния град.
Всеки отбор може да заяви от 6 до 12 състезатели, които не могат да бъдат променяни или допълвани до края на турнира. За записване на всеки играч са необходими лична карта или друг документ за самоличност по ЗБДС, както и удостоверение за медицински преглед. За участие в турнира, всеки записал се отбор, плаща такса от по 5 лв. на участник.
Осмият Международен панаир на образованието се открива на 26 мартУчастват университети от 7 държави, за първи път ще се презентират и естонски висши училища
Европейският колеж по икономика и управление продължава да събира заявките за участие в Международния панаир на образованието. Тази година изложението ще се проведе от 26 до 28 март в Палата №7 на Панаирното градче в Пловдив.
За осми пореден път образователният форум ще събере на едно място висши и средни училища, школи за следдипломна квалификация и изучаване на чужди езици, структури за перманентно и дистанционно обучение, както и браншови организации за професионална ориентация и подготовка. На техните щандове и павилиони младите хора могат да се запознаят с най-новите учебни програми, условията за прием, кандидат-студентската кампания и възможностите за реализация след завършване на образованието.
Традиционно в изложението участват държавни и частни университети от страната и чужбина, като тази година засега са се регистрирали висши училища от 7 държави - България, Швейцария, Гърция, Великобритания, Чехия, Холандия и Естония. Висшето училище по хотелиерски и туристически мениджмънт в Талин за първи път ще се презентира, съобщиха организаторите на образователния форум.
До момента най-много площи са заявени от членовете на World Educate Business Association (WEBA) – световната образователна бизнес асоциация, регистрирана в Швейцария. Тя обединява елитни университети и колежи, които участват в авторитетни изложения в света или организират самостоятелни прояви, подчертаха от Европейския колеж. Според тях интересът към Международния панаир на образованието в Пловдив продължава да е голям, защото, освен запознаване с най-новите програми на висшите и средните училища, участниците в него имат възможност да дискутират и актуални проблеми на академичното развитие и пазара на образователни услуги.
Тази година в рамките на форума се организират 2 академични дискусии, като за улеснение на поканените, те ще се проведат в интерактивната Конферентна зала в Палата №7. Самата палата по време на изложението ще бъде отворена за посетители от 10 до 18 часа, а входът е свободен.
Нова предплатена карта предлага до 1000 минути при презарежданеНова предплатена карта с до 1000 минути и 1000 кратки съобщения при презареждане пуска на пазара VIVACOM. Пакетът „Get Bonus” стартира с най-ниската цена за предплатена услуга в момента – 6 лв. и три атрактивни бонуса при презареждане.
При зареждането на ваучер от 10 лв., с включено време за разговори на стойност 10 лева, клиентите получават бонус от 500 безплатни SMS-а към VIVACOM, а ваучерът от 20 лева носи допълнителни 500 минути в мобилната мрежа на телекома. Презареждането на картата с 50 лв. пък носи още 1000 безплатни минути и 1000 SMS-а към всички мобилни номера на VIVACOM.
„Get Bonus” е поредната предплатена тарифа, с която телекомът дава повече стойност на своите клиенти и надгражда успешния пакет „Бонуси безкрай”. Цената на минута разговор в пакета е еднаква за всички мобилни и фиксирани оператори в страната – 34 ст. и стартира с включено време от 3 лв. Всички бонуси се получават по правилата на програма Мания.
В Германия откраднаха плазмата на български изложителНай-голямото световно технологично изложение не започна никак добре за един от малкото български изложители там - Microinvest. Докато канцлерката Меркел официално откриваше CeBIT 2010 в Хановер, Германия нагли апаши отмъкнаха част от изложбеното оборудване на българската компания. Жертва се оказа последно поколение 52 инчов LCD екран, предназначен да показва новостите в продуктите на софтуерната компания.
- Най-малко в Германия очаквахме да ни се случи нещо подобно, коментира Виктор Павлов, CEO на Microinvest. Служителите на реда в Хановер също бяха учудени от факта, че такъв огромен екран може да изчезне в една от престижните палати на изложбения център.
Със серия спънки е съпътствано тазгодишното участие на българските компании в Хановер. Техният брой намаля от 17 през 2009, на 4 през 2010г., напълно логично като резултат от кризата.
Въпреки несгодите от първия ден от компанията регистрират огромен интерес към продуктите и вече забравят за липсващия екран. За всички останали остава изводът, че застраховка от комични кражби няма, дори и в страни като Германия, дори и по време на най-престижното световно технологично изложение CeBIT.